操作应贴近用户，平易近人，作业内容杂乱无章，很多事情都要亲自去做，影响他们忙碌如狗。如果一家初创公司的工作职责不清，内容活动用户一人优惠券干涸，努力工作的数量达到三星级。
事实上，经过多年的就业，现在了解到，要把权力下放给用户，不必做任何大大小小的事情都干涸，累的是第二，权力不高，干什么效果不好。
事实上，除了微观的操作计划之外，领导者和公司给你的重要任务、非常紧急的任务、涉及公司机密和数据类的操作等等，至少有一半的日常操作可以被认为是移交给用户的。"但条件是，你真的有一群可靠，真诚愿意做你的右手，可以成为一个很好的熟悉用户来帮助你。
用户组织操作(如版主系统)可以将权限下放给高级版主，处理中级、初级(如招聘、实习、检查和其他任务)也可以下放权力。一些用户组织可以将权力下放给在社区中享有最高声望的老博主，甚至是计算机工作。
日常操作，如社区、顶级设置、精细化、高质量的内容选择、讨论和指导、高质量的用户推荐等，都可以交给用户。有必要花时间对中心用户进行培训，经常在用户组中共享一些实用信息，回答用户问题，引导用户进行交流，建立个人品牌和信誉，以便将用户组合在一起。这是来来去去的东西。
