2018年,国家文化和旅游部成立,文旅产业发展势头猛进,各路资本纷纷进场;特色小镇的热度不减,依然成为多地政府新型城镇化的战略性选择;同时,在国家新时代供给侧结构调整、乡村振兴等战略的指引下,文旅产业小镇领域呈现激烈的竞争态势。据不完全统计,目前国内正在建设的特色小镇数量近3000个,其中文旅小镇的占比超过80%。

在这样的市场背景下,伟光汇通集团提出“铸精品工程,建百年小镇”的发展目标,要保持运营优势,保持文旅小镇的持续生命力。2018年,伟光汇通运营公司取得了哪些骄人成绩?高效管理运营,保障文旅**可持续增长盈利、属地百姓的致富增收、区域经济的快速发展。2018年,伟光汇通运营公司为全国12个文旅**提供运营服务,共实现游客接待量超过2500万人次,综合开门率达到80%。
过去的一年,伟光汇通运营公司实现管仲老街、曹魏古城、零陵古城、皇家驿站、定远古城、锦绣古镇等6个新**的顺利开街,为所在城市的文化旅游产业注入崭新活力。
对于已成熟运营的**,伟光汇通运营公司在2018年紧密结合市场需求,对彝人古镇、滦州古城、田州古城的旅游产品、景区服务等方面进行升级提升,切实增加游客在游览过程中的深度体验感,为文旅小镇赢得了不俗的市场口碑。
加强资源整合,打通产业链上下游及相关产业间的壁垒。2018年,伟光汇通运营公司新增近300个品牌资源,与餐饮、住宿、商业零售、娱乐、文化等商家完成战略协议签约,进一步补充了伟光汇通文旅商品牌资源库。同时,注重培育和打造符合文旅小镇需求的非遗业态,极大的丰富了文旅小镇的民俗产品资源。
2018年,伟光汇通运营公司旗下各**实现与全国上千家旅行社进行**,依托旅游产品的打造共同建立良好的**关系,通过强化服务,增加游客的游览满意度,实现所运营的各小镇**全年举办各种节庆、民俗活动5000余场次,极大的促进了游客商家与文旅小镇的互动,增强旅游体验感。
伟光汇通既给予小镇生命,更为其注入旺盛的生命力,确保每一个文旅小镇出生伊始就风华正茂,这离不开每一位运营人的努力。2019年,伟光汇通将继续在运营板块开拓创新,精进务实,以更为专业化、系统化的运营实力,盘活产业资源,创造运营价值。

管仲老街是一条地处颍上县新城和老城交界地带的城市文化旅游商业街区,在地理位置上,紧邻该县解放路繁华商业区,建筑风格为明清时期古商业街及古合院群落,整体规划布局是,以水街环境和丰富的建筑资源为依托,以明清时期皖北合院民居和商业街建筑为隐形骨架,以管仲文化、民俗文化、老街文化为脉络,以管仲为文化主题,兼具游览观光、特色商业、文化民俗体验、特色餐饮、多彩购物、文化休闲、节庆活动、民俗演艺、商务会议等多功能于一体。
只不过,与全国很多以纯粹新建的仿古建筑为主的古街古镇不同的是,这里的古建全都是有当地政府从异地购买整体搬迁而来,为此,全长6.1公里的管仲老街,总**28亿。
安徽颍上管仲老街是伟光汇通在集团内部实行轻重资产板块“分治”改革后落地的第一个纯轻资产运营管理的**,其后开启的许昌曹魏古城也是这种模式。
这一改革可以说是继伟光汇通将总部落地北京进而真正实现全国布局之后最重要的战略决策之一,其背后不仅体现着伟光汇通积极推动去地产化的战略决心,更是基于未来中国文旅产业发展以及文旅产业小镇发展模式的前瞻性判断,也意味着已经开启的这一轮企业市场拓展中,不仅包括伟光汇通自己开发建设运营的文旅小镇,还将大量出现伟光汇通纯粹的轻资产运营管理输出类的**,后者的比例甚至更高,扩张速度甚至更快,对伟光汇通整体的企业发展而言,战略价值也更值得期待。
伟光汇通的这一业务架构调整,在宏观上与中国文旅产业的新价值时代有很强的策略适配性。随着中国文旅产业快速发展,以及一个所谓的文旅**的黄金时代的来临。品质化服务、优秀的产品IP、高效的**运营等,成为制约中国文旅产业发展的最大短板。具体到文旅小镇,更是如此,经过多年的房地产开发的经验积累,针对小镇的硬件**和建设,从技术上根本不是问题,但是,缺乏的就是如何能够让小镇活起来,并持续活下去的运营能力。而且,目前已经显现的结果是,全国已经开始出现大量的烂尾**和建设到一半难以持续的**,急需有运营能力和内容导入能力的团队的介入。
在此背景下,伟光汇通依托其在彝人古镇、滦州古城、田州古城等成熟**运营中所积累的管理经验和商业旅游资源,以轻资产运营管理输出的方式,不但可以实现伟光汇通在文旅小镇市场的更快速的的市场扩张,而且,客观上也形成了对之前出现的过度房地产化的文旅小镇开发建设的纠偏和补救,以市场化的手段,推动这些问题**的价值变现,进而实现多赢的局面。
比如,对伟光汇通而言,不仅可以获得政策性收益,通过自身的市场运营,完全可以获得很好的市场性收益(所以伟光汇通对这一类**所处的市场环境要求很高),还可以通过后续的资产证券化和资本化,获得更大的资产性收益。