昨夜可能是所有腾讯小股东辗转反侧的一晚。昨天收盘后，跨国互联网与媒体集团Naspers旗下**公司Prosus宣布，将出售腾讯2%股份，持股比例从30.9%下降至28.9%，按4月7日腾讯的收盘价629.5港元计算，该笔股份的价值约1208亿港元，约合1015亿元人民币。
从今天的盘面看，市场已经基本消化了这一消息，腾讯低开2.46%后快速反弹，收盘时跌幅收窄至1.51%，全天成交量1487亿，几乎相当于过去一年日均成交量的9倍，资金承接力惊人，显示出接盘资金对后市的坚定看好。
Naspers（南非报业）在2001年以3200万美元**腾讯，如今这笔**价值1.87万亿港元，大涨7200倍，堪称人类历史“最伟大”的**之一。
众人皆津津乐道于南非大股东20年“躺赢”的疯狂收益数字，却忽视了，这个**史上的奇迹，本就是腾讯和其共同完成的，**人的眼光与定力、**标的的自我更迭与发展，互相成就，缺一不可。
不愿让**人亏钱的小马哥
小马哥无疑是个优秀的产品经理，但在为公司融资时，实诚、不会画饼的他一开始并不顺利。
1999年，深圳政府搭台引入高交会，小马哥拿着修改了6个版本、20多页的商业计划书跑遍高交会馆，当起QQ的推销员，终于引起了IDG和盈科的重视，两家公司一共给腾讯注入220万美元，成为腾讯创办后获得的首笔风投。
《腾讯传》中记载了这样一个细节，IDG的**人王树一边翻着商业计划书，一边漫不经心地问小马哥：“你怎么看你们公司的未来？”腰伤发作，病恹恹的小马哥沉默了好一会儿，说：“我也不知道。”曾李青（腾讯五虎之一）在一旁脸色大变，老板真的不会说话。就算不知道，也要信口胡吹一下啊。
很多年后，王树回忆说，正是小马哥的这个回答，让他对其另眼相看：“我由此判断，这是一个很实在的领导者，值得信赖和**。”
耿直的小马哥在浮夸的**圈可谓一股清流。事实证明，IDG和盈科没有看错人。获得**后，小马哥非常努力，因为不想让**人亏钱。大家都知道风险**肯定是有很多亏钱的**，但出于很强的荣誉感，小马哥执着地认为，**方在别的**上亏钱他管不着，但一定别亏在自己头上，不想给人当反面案例。
结果，这笔**刚到位没多久，就遇到了2000年全球互联网泡沫破灭大潮，一朝被蛇咬，十年怕井绳，资本市场对于互联网公司可以说是谈之色变。这个时候，盈科和IDG也都萌生退意，希望尽快找到接盘侠。
小马哥四处出击，拜访了当时互联网圈最红火的门户老大哥搜狐、新浪等，也找过软硬件企业金蝶、联想……但他们无一愿意出钱**腾讯。虽然当时腾讯QQ的用户量已经突破1亿人，但没有见到盈利和现金流，大部分**人都不敢下注。
MIH（就是如今Prosus的子公司）就是这个时候找上门的。
2001年1月，一位美国人突然出现在赛格科技创业园的腾讯办公室里，他操着一口流利的汉语，自我介绍说叫网大为，是南非MIH中国业务部的副总裁。这是马化腾第一次听到MIH这个名字。当时在中国，了解MIH的人不超过100人。
这是一家总部在南非的**集团公司，是南非最大的付费电视运营商，多年在新兴国家**新媒体，自称是“全球前五位的媒体**集团之一”。
而网大为看好腾讯的理由非常简单：他发现，在中国，几乎所有的网吧桌面都挂着OICQ（QQ的前身），在接触几家想接受MIH**的公司总经理后，发现他们名片上同样都印着OICQ号码。
他在直觉的引导下找到了赛格科技创业园东栋四层的腾讯公司。而小马哥再次展现了他对**人的真诚，马化腾坐在电脑前，让网大为看QQ的用户增长曲线，告诉他，每天的新增注册用户约有50万人，相当于欧洲一个城市的人口。
最终，2001年腾讯最困难的时候，MIH砸下1968万美元，从IDG和盈科两大股东手中接下了腾讯32.8%的股份，为QQ的发展注入了生死攸关的输血资金。对于当时的盈科和IDG，也是一笔增值11倍的**，谁会想到，这只是起飞前的一马平川呢。
而对于这些在公司不同时期施以援手的**人，小马哥一直心存感恩，他说，不同阶段需要不同类型**者，对于这些**者，他都很感激。干好腾讯这份事业，就是他对**人最好的回报。
17年安静如鸡的大股东
普通二级市场**人常常感慨，守股如守寡。据说，账户最牛逼的一拨人，要么是死了，要么是忘记账户了，要么是坐牢了。持股之难，可见一斑。而MIH从2001年入场持有腾讯**，一拿就是17年，2018年才因为资金问题第一次减持，这次是20年来的第二次减持。本次交易后，Prosus也承诺未来三年内不会再继续减持。如果未来继续按照这个减持节奏，估计卖完还需要50年。
难怪小马哥曾在一个论坛上表态，说南非大股东是17年如一日地支持腾讯。“腾讯大股东前几天才卖一点点，还立刻承诺三年不会再卖。这样的股东很难找。”
这不是价值**，这简直是信仰**。这个**奇迹的最根本原因是南非大股东在20年前押中了20年后的中国，押中了20年后中国的互联网行业，赚到了中国崛起的红利。
如今，Naspers持有的腾讯**价值已经远超公司市值本身。其2019年分拆出来上市的Prosus ，最有价值的资产就是腾讯的**。Prosus在拉丁语的意思是“向前”，当年的Naspers的慧眼**和长期持有不仅给这家南非科技传媒集团带来收益，也更向前一步，通过拆分上市，催生了欧洲最大的消费互联网企业。
近年来，Prosus在全球新兴市场进行多产业的布局，持续向电商、食品配送、远程教育等领域**数十亿美元，旗下的外卖业务在营收为7.51亿美元的情况下亏损了6.24亿美元。
这也是Prosus忍痛减持腾讯股份的原因：急需补充现金流，为其他业务和部门的持续增长提供资金。
而Prosus的规律减持也充分说明，他们无意控制和插手腾讯经营，而是安心做财务**，最终获得了巨额回报，这是**领域对千里马和伯乐的最好诠释。
这些年里，为了消除腾讯管理层的疑虑，MIH还将所有的投票权都委托给了马化腾，只当个安静的大股东。 要知道，直到2018年7月小米集团-W（01810·HK）上市之前，港交所并没有“同股不同权”的规定。如果MIH执意要在董事会行使投票权，腾讯这些年来的多次成功转型未必会那么顺畅。 当然，拿到MIH**的 马化腾也没有辜负大股东的期望，他带领管理团队，一步步地把腾讯做成了市值高达6万亿港币的互联网龙头。
作为一家在减持上颇有节操的外资股东，Prosus也并不追求控股股东的地位，根据腾讯最新公告，大股东Prosus本次减持交易后对腾讯的持股将从30.9%降至28.9%。根据联交所30%控股红线规定，Prosus已经不再是腾讯控股股东，但依然是第一大股东。
不负小股东的最“稳”公司
如果说南非大股东和腾讯之间是互相成就的故事，那么腾讯和小股东之间的关键词就是“不辜负”，**界公认，腾讯对小股东非常友好和厚待，只要你有耐心，每一个小股东都有机会分享这个时代红利。
从2004年IPO至今，17年间，腾讯股价涨幅已经超过700倍，被港股股民称为“股王”。如果不考虑最近几个月的股价波动，在过去17年里，任何时间以任何价格购买腾讯**并持有，都是赚钱的。
风投女王徐新去年11月发了一条朋友圈，说2004年买的腾讯**，16年一股没卖，现在赚了500多倍！她还说，每当有疑虑的时候，就看看小马哥的发言，听听小龙的演讲，于是就踏实了。
著名**人但斌也曾发文感叹：马化腾更为厚道，他说，如果马化腾私心重一点也可以找借口把一些极具潜力的**，例如支付甚至微信，变戏法一样归于自己的团队，但腾讯所有的“宝贝”都在公司里，并为信任他的股东创造了巨大的价值和财富。
可见，小马哥的真诚和实在，不仅体现了“嘴笨”上，做企业同样也是不求捷径不会耍花招，这种基因已经深深印刻在企业运营中。
“正直、进取、协作、创造”是腾讯的价值观，正直放在第一位，这不仅是小马哥对员工的要求，同样也是对自己的要求。小马哥在一次采访时表示，曾经发誓不会让**者失望，要尽全力去做好公司。他说，不会去玩财技那一套，不愿意把公司拆得上上下下左左右右，让**人看不懂看不清，而是选择把所有的业务都放在一个地方，把身家性命都放在一起（给**人看）。
去年在给腾讯内部出品的三观一书写序时，小马哥也写到：在我们的价值观里，正直是最基本的。正直是规则和底线。
腾讯市值能翻那么多倍，与腾讯稳健和脚踏实地的发展思路不无关系。在2017年两会期间马化腾答记者问的时候讲，“金融方面，我觉得腾讯通常用稳健的一个思路去看。”不只是金融，结合腾讯的发展历史和成就来看，腾讯整体的发展趋势，就是一个字，稳。无怪乎今天很多人已经视其为中国互联网价值**的锚，是做多中国的核心资产之一。
其实对于普通人而言，**并没有那么难，逻辑也并非那么复杂。你只需要找一只有前景的公司，并且在相对低点买入他的**，并且忘记有这笔**，十年之后或者更久，你就会发现，你的收益率可能不会比股神低。
会传染的“长情基因”？
如今，**已经是腾讯重要的业务板块。腾讯**专注于全球范围内消费互联网和产业互联网相关领域**，已经覆盖全球二十多个国家和地区。通过**，几乎再造了一个腾讯，“通过**与一个比腾讯更大的生态建立了关系，这是让我们觉得非常令人振奋的一件事情。”公司曾经这样表态。
有趣的是，腾讯的**风格像极了这个大股东。两个鲜明的特征：爱给初创期企业雪中送炭，买定离手，不干预企业经营。
以蔚来为例，2019年是李斌的至暗时刻。为了续命，李斌四处找钱，但多次碰壁，一些政府产业资金方都认为这个**“风险过大”而停止洽谈。2019年9月份，腾讯入场了，蔚来发行的2亿美元可转换债中，腾讯认购了一半，帮助蔚来回血。
数据显示，腾讯的连续注资几乎贯穿了蔚来整个创业过程。在IPO之前的5轮融资中，腾讯至少有3次参与**，并在10亿美元D轮融资中领投。
实际上，不仅仅是对蔚来，腾讯持续看好并不断买入的龙头互联网企业还有很多，例如京东、美团、斗鱼、拼多多、B站等等。腾讯对他们的**都有一个共同的特点—“买定不离手”，看好一个赛道，一家企业，坚定跟随到底。至于腾讯究竟赚了多少钱？在它退出套现之前，都只是账面收益。要知道，自从腾讯**京东以来，还一股都没有卖过；快手也是如此。
经历过2000年前后处处碰壁的融资和无处诉说的辛酸，腾讯创始团队可能比一般企业**更能体会到，每家公司都有艰难时刻，如果没有资本的强力进入，创新可能会被扼***在萌芽期，错过时代红利。
腾讯公司总裁刘炽平在腾讯**年会上表示，**是腾讯集团的核心战略之一，在市场环境困难时，腾讯会做雪中送炭的人，陪伴创业者渡过难关。
最后奉送一个彩蛋，大家还记得MIH**腾讯**的负责人、能说一口流利中文的美国人王大为吗？他也在2001年加入腾讯， 成为腾讯管理团队的第六名成员，如今他担任腾讯首席探索官，被赋予了“雷达”的角色——帮助腾讯探索尚未涉足的技术领域，发现潜在的**对象，寻找下一个“腾讯”。
