又对王孙宏斌进行了收购。这一次，交易对手变成了中国首富李嘉诚。

10月10日晚，李嘉诚旗下长实集团将大连西岗**出售给融创中国，成交价超40亿元。

回顾孙宏斌的一生，他被认为是最具传奇色彩的地产硬汉，身价460亿元。有人叫他疯子，疯子，也有人叫他听筒。

01联想风云:高真**。

1963年，孙宏斌出生在山西临沂的一个贫困山村。14岁离家求学，随后在清华读完硕士，1988年毕业于联想。

1989年10月，联想成立企业部，负责汉卡及微电脑产品的全国分销。25岁的孙宏斌被任命为企业部经理。

孙宏斌上任后，带着一群热血青年，短短两个月就成立了13家全资分公司。到了12月份，公司产品积压，这些分公司像泄洪一样排出了1000万元的产品，缓解了压力。

不到两年，工作勇猛但业绩突出的孙宏斌，在联想全盛时期升任企业部经理，手握18家分公司，独揽大权。爱写文章的他，还在《联想企业报》的大标题里大喊:企业部门的利益高于一切。

闻到& # 8221；独立& # 8221；柳传志这次危机，立刻把孙调离了企业部。后来孙宏斌的手下喝了酒，吵着要从企业部门拿走1700万元，惹怒了柳传志。

1990年5月，孙宏斌被北京海淀警方带走，因挪用公款罪被判处****五年。他没有上诉，接受了判决，他辉煌的联想事业戛然而止。

1994年3月，孙宏斌减刑后获释。出狱后，他约了柳传志。他没有剑拔弩张，而是真诚地承认了自己的错误，畅谈了自己远离IT、进军房地产的计划。

面对转型后更加强硬的孙宏斌，柳传志大笔一挥，拿出了50万元的帮助，两人甚至见面就笑死了。

02顺科地产:老大哥的诞生。

1994年，孙宏斌在天津创办顺驰，如愿进入房地产。在柳传志的帮助下，孙科进步神速。短短几年，就成为天津首屈一指的房地产公司，并在北京、上海开设分公司，从天津走向全国。

但是大生意之后，孙宏斌又变野了，失控了。1994年底，孙宏斌向大哥柳传志借款50万，在天津创办顺驰地产。经过十年的发展，2003年孙宏斌参加房地产行业大会时，直接挑战万科王石，& # 8221；我们，阳光，想成为中国第一地产，我们一定会超越在座的各位，包括王石& # 8221；，观众王石回复，& # 8221；你不可能这么快超过万科，会有风险& # 8221；。孙宏斌深知这一点，所以不惜代价疯狂扫地，花费巨资。

截至2003年底，顺科的销售额为45亿，而万科的销售额只有63亿。大家都被光速的上升吓坏了，孙宏斌成了名副其实的& # 8221；疯子& # 8221；。

2004年，Sunco上市前，投行问，这是你的矛，你的盾在哪里？孙宏斌傲慢:& # 8221；我只有矛，没有盾& # 8221；疯狂程度，令人望而生畏。就在孙科起飞的时候，命运又和孙宏斌开了一个玩笑。

在一路狂奔之下，高负债、高杠杆、高成本让顺科陷入危机。没有人预料到2004年后房地产市场又开始收紧。王石和孙宏斌所关注的风险最终将他逼到了绝境。

2006年，千疮百孔的孙科被孙宏斌忍痛卖掉。急躁和疯狂再次毁了他的宏伟蓝图。

2011年，孙科被卖五年后，孙宏斌无限感慨地回望过去:& # 8221；所有顺驰人都怀念燃烧的**，但如果失去了，也会失去，因为我的激进和缺乏风险控制导致了我的失败。我向所有人道歉。

让过去的成为过去，让燃烧的**照亮未来。”照亮他的是另一个疯狂的时代。

03融创中国:崛起的富豪。

顺驰失败后，孙宏斌蛰伏了几年，却始终没有忘记这位地产龙头的执念。他像一只不朽的鸟，迅速翻遍了融创中国。

2010年，融创在香港上市；2014年挤进中国百亿房企前十；到2018年，融创营收首次突破千亿，孙宏斌成为地产龙头。

融创的成功依然有着顺科的影子。众所周知，2013年后，中国楼市进入新的加速期，无数房企通过猛烈的杠杆迅速崛起。

疯狂的孙宏斌自然不肯放过这样疯狂的时光。融创继续高歌猛进，销售额激增的同时，负债也居高不下。

截至2019年6月，融创负债总额已超过7000亿元，负债率高达90%。

目前融创市值和营收只有1000亿元。巨额债务怎么了？我从买买一路买的。

为了做大，融创进行了多次大规模收购，孙宏斌多次壮烈& # 8221；拿着盘子& # 8221；，比如乐视和万达。

2018年，在融创年度业绩会上，& # 8221；白衣天使& # 8221；孙宏斌谈乐视:& # 8221；乐视是失败的**，亏损165亿元。这不是断了的胳膊，而是断了的头。”

2017年融创净利润只有110亿元，**乐视亏损165亿元。背后的隐患可想而知。

孙宏斌也知道，很多时候，豪情只是鲁莽，但不出几个月，融创又花了62.82亿元，加上之前的438亿元，一共拿下了万达旅游500多亿元。

2016年，雄心勃勃的万达向迪士尼发起挑战，斥资3840亿元建设了13座万达城市。两年后，迪士尼还在，但万达城完全关闭，其& # 8221；世界上最大的文化旅游集团& # 8221；公司的宏伟计划失败了。

急于周转的王守富遇到了激进的太阳天使，两人一拍即合，创造了中国房地产史上最复杂的合并。

与一心想回归的王健林不同，孙宏斌不怕复杂。2014年以来，融创中国数亿、数百亿的并购规模已突破2000亿元。

在经历了这么多疯狂的扩张之后，融创几乎是千亿房企中负债率最高的，就像当年起飞的Sunco一样。

04成了贾跃亭的附属品。

出生于晋商家庭的施乐董事长贾跃亭终于可以松一口气了。两者之间的**被称为& # 8221；中国好人& # 8221；。

其实老孙和贾第一次真正见面是在36天前(12月10日)。”由葛洲坝总经理何金刚带队。”老贾说。”虽然我们很久没见面了，但我们很合得来。”

“是的，那天我们聊了六七个小时，喝了一大杯。”埃里克说。

动手吧。接下来的一个月，老孙基本上是去乐视上班了。研究乐视的结构、战略和财务报告& # 8221；以前不了解互联网公司，只好学习。我们也咨询了联想。”

尤其是看完老贾的整个记述，我更加佩服他了。”用这么少的钱做这么多。”

老贾的战略和逻辑是正确的，最重要的是精神。”他的精神真的打动了我，我也很有创业精神。遇到老贾后，觉得自己比他差多了。”

大概是互相欣赏吧，老孙和老贾在一起才36天。然而，最终，老孙留下了悔恨的泪水，承认自己没能接手，贾跃亭也离开了海外。

只是不知道，经历了人生的波折，56岁的孙宏斌已经是美国公民了。你能让& # 8221；疯狂& # 8221；融创平安登陆。