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加多宝营销案例(加多宝整合营销案例)

作者:南风

加多宝的“对不起”事件是怎么回事?

加多宝集团针对于败诉精心策划的营销宣传

加多宝知道有国企背景的广药必胜,在败诉情况下从微薄等入手开始做可怜状,对比着广药集团的王老吉,一唱一和把自己的历史、品牌、运作和成就一一与广药集团对比,将广药至于一个不仁不义的地位,你可以上网搜一下看看对比的几组图片,比较可爱的应该还有红蓝阵营的广告词和产品的图片,很有意思,给你官方的报道看下吧

2月5日午间消息,自1月31日被广州中**裁定禁用广告词后,今天午间网上热传一张加多宝和王老吉两家凉茶企业的图文对白,一边是“对不起”哭泣掉泪的加多宝红体照,一边是可爱有佳“没关系”的王老吉蓝体照,图片组合在一起后,引数万网友评论和转发。2月2日,本网曾撰稿报道过加多宝被禁用广告词一文,(请阅读加多宝被禁用广告词虚假宣传还要不要“脸”)加多宝与广药之间的广告**之争随着裁定加多宝输掉官司已告一段落,然而就在昨日,加多宝在微博上贴出的这组照片着实吸住了网民们的眼球,就在一夜的时间里,引数万网友转发和评论,网友纷纷献出自己的“网络箴言”,呼吁‘加广’两家合“在一起”,让广药去为加多宝擦干眼泪一起成长。分析师认为,加多宝此举为在败掉广告官司之后的网络营销反击,暗讽对方。

一边对不起,一边没关系,这俩家凉茶企业还想闹哪样?回顾俩家企业的**之争,斗来斗去已有大半年,自2011年5月王老吉商标案立案以来,无论是加多宝的广告改名,还是王老吉的正宗凉茶标榜,**官司已经结束,各自应沉着冷静,好好地为消费者带来有价值的产品,这才是百姓最需要看到的。商业**原本是你掀我攘,好的营销策略也需规避好制度的限制范围。

2013年1月31日,广州市中级人民**裁定,要求加多宝立即停止使用“王老吉改名为加多宝”或与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传的行为;相比输掉官司后发“对不起”图文而言,失去消费者信任则为加多宝一大患。

参考资料:

加多宝营销案例

加多宝广告案例分析

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内容来自用户:未忆小子

加多宝广告案例分析

2013年加多宝凉茶(美食篇)30秒广告

广告语:怕上火喝加多宝。

广告内容:

开篇字幕“齐来欢庆”。

奔腾的火焰冲天升起,各种美味但却辛辣的菜一道道显现。而后是众人聚餐场面,吃火锅,川菜,还有许多加了许多辣椒的热菜,总之餐桌上热气腾腾,众人张口扇气显示出热辣难耐的表情。

紧接着出现加多宝红罐凉茶溅起水花的画面。加多宝红罐凉茶摆满桌面,高高堆起。服务员端着凉茶走上来,众人伸手取凉茶。整个餐厅的人不管男女老少人手一瓶凉茶,揭盖喝起来,顿时觉得清爽无比,发出“哇,啊”的解渴声音。众人用红罐加多宝干杯畅饮,满脸欢笑的举起红罐,齐喊:“加多宝。”

广告词:怕上火,更多人喝加多宝。中国每卖10罐凉茶7罐加多宝。配方正宗,当然更多人喝。怕上火喝加多宝。

加多宝集团简介:

加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业,其母公司香港鸿道(集团)有限公司。

1995年推出第一罐红色罐装凉茶(王老吉),1999年以外资(港资)形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。

2003年1月1日,加多宝集团委托成美营销顾问公司,制定了红罐王老吉的品牌定位战略,将其定位为预防上火的饮料,并且确立了'怕上火,喝王老吉'背景分析:广告中众人满脸笑意,给观众积极向上、充满**的感觉。笑能七,竞争对手

加多宝促销策划方案

骆驼兑奖提供一站式的促销服务,包括促销方案,促销操作流程,促销品设置等,加多宝促销策划方案可以参考骆驼兑奖为快消品行业制定的《快消品行业促销运用方案》。

加多宝营销案例

加多宝和王老吉案例分析

加多宝会改写品牌历史,创造新的华丽篇章应该是老子(王老吉)和儿子(加多宝)的关系。

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