做一条链或者做一条链。大家好，我是连锁大亨。

山西女企业家范总，为了南下广州的梦想，创立了范文华品牌。在快速发展的过程中，通过选择马来推动连锁体系的建设，但是并没有达到预期的效果，因为企业真正的问题不仅仅是需要规范的体系，还有合伙人机制的问题。当时亿玛平台还不能提供合伙人机制的服务。范老师通过自己的努力，整合了其他机构的力量，将范文华迅速提升到一个更高的层次。

服务名称:连锁经营定制咨询**

服役时间:2010年

行业:美容

企业当时很困惑:

企业战略的摇摆不定导致整个企业失去方向和核心竞争力； **开发有限，核心**细化不够，操作简单，客户需求得不到满足，产品开发与市场销售结合不到位，市场适应能力低； 门店管理靠人管，缺乏系统管理；门店销售能力不强，销售流程不清晰，美容师销售能力较弱，过于依赖院长和顾问没有形成规范的运营体系，每个门店都有自己的标准和操作方法，优秀的经验和方法没有沉淀下来；销售流程不清晰，缺乏销售工具。 我们的解决方案:

利用有利的宏观经济环境，满足消费者的潜在需求，赢得客户群，抢占市场份额； 抓住连锁发展势头，分步分区域占领市场，实现连锁快速增长，打造美妆连锁领导品牌； 调整传统**，加强**/产品的更新升级，提升客户满意度和忠诚度，建立连锁运营、培训、监管体系，让范文华美容连锁在成立之初就有一个良好的管理平台；通过人力资源系统的开发和培养，加强人力资源系统； 通过培育和加强范文华的企业文化，提高管理团队的素质和能力。 **成果及后续发展:

范文华战略定位与模式报告、范文华战略规划报告、范文华组织结构设计报告、店铺选址评估手册、开发手册、营销与客户服务手册、开店与建筑手册、美发师服务手册、店铺产品管理手册、店铺健康与安全手册、店铺财务手册、客户服务手册。

樊文华已经拥有3700+门店，覆盖全国41个省市自治区，年服务2000万人次，连续三年保持每年新开门店近千家的增长速度。目前门店数量已经成为面部护理的龙头。

樊文华荣获广东省特许连锁20强。

樊文华大学成立，为加盟店提供360度全方位营销培训。