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曹允东简介哪里人(曹允东一个倔强的创业者)

作者:南风

有这么一个人,24岁创业,用7年时间把公司带到纽交所上市。30岁就身价上亿,成为纽约证券交易所最年轻的敲钟人。

公司上市三个月后,他转身离开,冲进了一个完全陌生的领域——电子商务,过着同事眼中的“富人的悲惨生活”。然后,又花了五年时间***出一条血路。成立不久的奢侈品电商珍品网在电商大战中幸存下来,成功登陆新三板。现在,他专注于在线教育,三次创业,创办了音乐学院。

他就是学而思、宝藏网创始人曹云东。

曹允东简介哪里人(曹允东一个倔强的创业者)

JD。COM的“电子商务梦” 2011年初,学而思集团(现更名为好未来)总裁曹云东突然宣布辞职,减持**。登陆纽交所才三个月,正是如日中天的好时候。真的很意外。

所谓“牵一发而动全身”。

消息传出后,很多人猜测原因,股价当天暴跌14.4%。对于这一点,曹云东不愿多谈,只轻描淡写地回应道,“这不是善恶之争,而是善与善之争。对我来说是很简单的事情。我离职最重要的原因是想做电商。”

选择电子商务的原因是**JD.COM。2006年,曹运东在JD.COM买了一台收音机,发现比商店便宜30%。当时他就意识到这是一个颠覆性的东西,必然会对行业产生巨大的影响。

所以当2009年JD.COM启动C轮融资时,曹云东毫不犹豫地向其他三位合伙人提出加入JD.COM,或许是因为此时JD.COM还在亏损,其他三位都退出了。

后来事实证明,曹云东赌对了。五年后,当他在JD.COM上市时,他获得了近100倍的**收益。

没有什么比数据更有说服力了。当曹云东准备**JD.COM时,京东。COM的估值只有3.2亿美元,远不及学而思。但是,不可忽视的事实是,京东。随着每一轮融资,COM的估值都翻了一番,扶摇直上。反观教育行业,即使新东方、学而思等教育公司加在一起,估值也不如360这样的中型互联网公司。

“这不是未来的行业。”曹云东明白。

曹云东刚辞职的时候,有一次和长江商学院的同学一起吃饭。一桌11个人,6个人左右做电商,一个做电商服务。“太疯狂了,”曹云东说。

他深深觉得这就是出路。

就算踩在风口上,也要踩对鼓。理科出身的曹云东是一个非常谨慎的人。他很清楚网络是残酷的。互联网不像教育行业,只有老大没有老二。

大方向找到了。为了慎重起见,他花了很多时间研究做什么样的事情。“卖书有Dangdang.com和A*zon.com把守,肯定不行,卖3C也很难,因为JD.COM已经在了。”他说。

四处衡量了一下,终于发现奢侈品是比较好的东西,因为客户的客单价比较高,比较符合他的性格,一直不愿意太低端。

于是,2011年6月6日,主推奢宝网正式上线。

固执的企业家 决定做宝网的时候,曹云东很难熬。很多人取笑他做不到。连他老婆都直接泼冷水,“你行不行?我不会买的。”

要知道那是2011年,PC电商的最后一年。第一代奢侈品电商经过一轮洗牌,大部分已经摇摇欲坠,其他的已经倒闭,只有极少数迅速从高调走向沉寂。而全球速卖通、洋码头、唯品会等网站开始起步。

更重要的是,奢侈品电商模式是个脏活。为了让上游获得品牌的正当授权,下游不得不面对用户对低价的需求。夹在中间的奢侈品电商很容易“里外不是人”。可以说,这是一条布满荆棘的路,需要有见多识广、精妙绝伦的本领。

虽然质疑之声此起彼伏,但曹云东依然一副“永不断楼兰,永不还”的样子。

曹允东简介哪里人(曹允东一个倔强的创业者)

这张图的左右两边是曹云东(他和自己合影)

事实上,他已经听过太多这样的“质疑”了。

2003年,曹云东和张邦鑫两个北大的研究生,做了无数的**,家教就是其中之一。由于其中一个导师进度很快,很多家长都抢着报名。结果他们两个在学校礼堂贴了招聘广告,效果出奇的好。

两人一起创业,在亲朋好友的“资助”下勉强凑合着开了10万家正式注册的公司,却被无数人嘲笑,嘲笑的内容无非就是“北大毕业去做家教,看看你们两个能干什么”。

听多了就习惯了,习惯了就不在乎了。

七年的学习和思考,曹云东经历了父母因为没有在报社登记而砸办公室的事情,也经历了同事的“造反”。他已经被社会狠狠地“教训了无数次”。

2004年的学习与思考初级阶段,两个骨干教师因为不满自己的两个“孩子”能干那么多事,另起炉灶,带走了近200名学生另起炉灶。这对他们无疑是致命的打击。

事发后,年轻的曹云东甚至试图留下。但最后还是无济于事。这两个老师密谋了半年,现在在外面摆摊。那一刻,曹云东觉得自己很幼稚。

所以,相对于创业的艰辛和成就,这些谣言不算什么。

意想不到的“坑” 然而,没过多久,他就“傻眼”了。

“当我真正开始做的时候,我发现我做的事情太简单了。与电子商务相比,这就像幼儿园水平和研究生水平之间的差距。”他苦笑着坦率地说。

进入一个陌生的行业,并不是之前的经历都是相通的。

那两年,曹云东的生活有点苦,一个女同事帮他定义为:有钱人的苦日子。字里行间有一种“花钱买不舒服”的感觉。

Treasures.com正式推出后,曹云东迅速带领团队寻找奢侈品供应商。想不到他去苏州找货源,现在看来真的有点反方向了。他当时判断的逻辑很简单。苏州有很多加工厂,这可能与一些奢侈品牌有关。

到了苏州匆匆忙忙,就冲空频繁。有一段时间,有一天他突然想到,这个事情显然应该在欧洲做。最后也不是没有辛酸,而是双手空 空。

多年后回忆起这段往事,他说,“去杭州而不去欧洲寻找奢侈品的货源,真是幼稚。”

幸运的是,天无绝人之路。办法总是比问题多。在我创业之前,认识了很多投行朋友,正好派上了用场。他从苏州回来,请了很多投行朋友帮忙引进意大利奢侈品厂商,终于解决了供应商的问题。

做宝网,他有一个“远大志向”,就是第一个月赚一百万,然后每个月翻一倍。

然而,理想很快被现实戳破。低频是所有垂直电商的终极问题,奢侈品电商就是低频的低频!第一个月末,宝藏里只有一个真正的生意。com,不算好友。可以说,曹云东的“一百万”计划被现实击得粉碎。

翻过一座小山,前面还有一座山。投放在北京地铁的300万个广告几乎击中了水漂。更糟糕的是,有一天我在外地出差回来,发现有员工因为不满996的工作模式,带头闹事,很多核心员工离职,导致公司陷入混乱。

这些大大小小的坑,最终都被他填平了。如果很难拿货,他就拿一线大牌货源;用户低频购物时,会拓展高频品类,如POLO衫等服装“标准品”;用户忠诚度低,他就用广告砸出来的钱补贴用户。

曹云东用了五年时间,终于***出一条血路,宝藏网站也就此站稳了脚跟。2015年A轮融资后,Treasures.com登陆新三板。

如今,曹云东将教育与移动互联网相结合,进军在线教育。他说:“珍宝。com对我来说是一个思想转化的课堂。没有宝藏。我永远不会在互联网上做太多事情。”

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