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我关于快手的一些简单认知(附福利一则)

作者:南风

最近开始花一些时间学习+学习快一点的Aauto,也会时不时的在快一点的Aauto做一些直播,做到学习+练习。

简单分享一下目前为止的一些认知+感受——

1.汽车快与Tik Tok和微博不太一样。这是一个完全以“人”为中心的流量生态。人可能比什么都重要,“真实”也特别重要。所以,在Aauto更快,低并不是一件坏事。越接近自己的本色,越真实越好。

2.Aauto Quicker的基本逻辑是:做粉丝+运营粉丝做流量池,然后通过直播变现。可能有几种常见的增粉方法——

1)内容驱动粉增长慢(领域越早奖金越多,参考微博+微信公众号);

2)各种民间游戏,比如进一个直播间(就像微博里早期的游戏);

3)挂单互推;

4)自己买官方推广(算算你的账);

5)想办法通过各种运营手段获得人气,做各种官方推荐。

3.要想更快的实现Aauto,必须关注“粉丝群”的运营。粉丝群体导致直播,直播的时候试图到达首页是另一个核心流量游戏。但是直播的效率完全取决于播主的能力。

4.“教育”是ofo更快着力培育的主战场之一。Aauto faster每天3亿的流量,必然会有很多机会和红利,会孕育出一些教育机构。

5.Aauto Quicker的逻辑注定了教育公司在这个生态中更好更高效的流量博弈一定是调动一堆个人(老师优先于老师)做自己的逻辑,但是对公司的管理有更高的要求。

6.手边,对于教育机构来说,最后可能会出现这样的情况——一个公司做了N多个账户,一个成熟的账户一年可能贡献1000-2000W产值。

明晚我会继续在Aauto更快的直播,学习+学习+和大家互动。

说起来,我们这次直播要聊的话题还是挺有价值的。

事情是这样的-

我发现,在过去的几年里,我收到的关于职业发展和成长的问题最多,大多来自两类人:

0-1岁职场新人; 3-7年的经验,工作过一段时间,甚至也取得了一定的成绩,甚至已经是一个小团队的领导者,但还是处在职业发展+怀疑的困境中。 对于前者,我们已经谈得太多了。

对于后者,我们似乎谈的少了一点。

如果说前者的问题归根结底是“如何入职+加薪”,那么后者的困境就复杂得多。

后一种人,在自己的岗位上,已经能够做得很好,至少表现一般,但仍会陷入以下一个或多个困境——

1.在自己的岗位上做了几年,发展遇到了显著的瓶颈,但就是上不去,也不知道为什么上不去;

2.行业新人的不断涌入+新人的快速成长,特别担心自己长期的职业竞争力;

3.我发现我的工作一开始并没有那么**和愉快,尤其是很多人开始面对一个公司复杂的人事关系的时候;

4.面对瞬息万变的职业环境,不知如何选择。比如去哪个行业,选择什么职业,用什么样的标准去评判?

5.我已经是一个小部门的主管,已经有了职业目标,比如想独立运营某条业务线,但是不知道如何让自己胜任这样的要求;

这样的问题大量存在于有3-7年产品、运营、营销、新媒体经验的从业者身上。

今年开始,我们给自己定了一个小目标——不定期的和Tik Tok、快手三个班的团队成员做一些直播,多和大家做一些交流,不仅仅是学习+研究,更是和用户保持一线接触+为用户创造一些价值。

所以,本周四,我会继续就这样一个话题进行直播,和大家聊一聊——

有3-7年经验的互联网人如何面对职业瓶颈和困境?

换个说法,上次直播的时候,我和几个同学直接对话,对他们的一些问题给出了一些尖锐的反馈+建议,甚至直接现场采访了一个人。这很有趣,每个人都喜欢看。

所以,也许这周我们可以再试一次。

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