看来这个世界已经被微信折磨很久了，但是这个世界又似乎拿微信没办法。互联网朋友经常问，谁能颠覆微信？是阿里巴巴，百度，还是社交新贵今日头条？其实正确答案是，没有社交网络工具翻天覆地的革命性变化，谁也颠覆不了微信。

微信是在社交联系工具由互联网上的电脑、手机短信向移动互联网转型的时候产生的。

社交软件占优势是非常明显的。当一个公司的产品刚进入市场，大到足以形成垄断时，后续的产品就很难被超越。社交软件不同于电子商务。电商还是有价格因素可以引导的(拼多多就是一个典型的例子)，但是社交软件粘性太大，无法替代。

第一个想这么努力的大家伙是阿里巴巴。当然，阿里巴巴的人脉失败得非常彻底。市面上后来想碰的社交软件都是小弟。甚至有一种说法，不管用哪个社交软件，最后的套路都是交换微信号。我觉得头条如果用于互联网社交也会有同样的结局。

从2013年到现在，没有一个社交APP可以挑战微信。为什么？为什么单单社交软件的粘性就这么重？要知道其他应用领域也会有2~3个顶尖高手。我觉得这个问题和微信本身的特点有关，也和社交软件本身的性质有关。

互联网软件的特点，前期格局大。 首先，微信是免费的社交软件，发布早，功能全，没有理由让第三方软件取代。互联网的应用，首先是速度快，牢不可破。如果同性质的应用先出，不出差错，市场份额肯定是最高的。微信和米聊都是最早的移动互联网社交软件，但是米聊一直不被重视，只在MIUI中推广，使得微信迅速占领市场。

而且对于大多数人来说，微信的使用不需要花一分钱，所以很多市场后来者没有理由发力。比如拼多多抢占了淘宝的部分市场。一开始是采取裂变营销砍价的老办法来吸引用户。说白了还是在烧钱引流，但是微信本身几乎所有的功能都不需要花钱，让后来者没了力气。

假设微信收租金，基础功能免费，高级功能每月20元，估计一个社交软件如果以免费策略进入市场，还是能占据微信的一部分。

社交软件本身就是一个难以替代的“圈子”载体。 其次是社交本身的属性。社交软件之所以难以替代，是因为联系人整体难以替代。社交本来就是围绕自己的一个圈子，社交软件是这个圈子里的人互相联系的载体。就算你自己的社交软件可以更换，有没有可能这个圈子里的所有人都换成同样的新社交软件？比如你的朋友、同事、客户、你朋友圈的陌生人是否愿意？

当然这是不可能的，因为太贵了，也很难保证我圈子里的其他人是否喜欢我喜欢的新社交软件。所以微信作为联系对方的载体，是先入为主，一直在跑马圈地，不可能被取代。所以新的社交软件只能介入你的边缘“圈子”而不是主圈。比如你喜欢Cosplay，可能会有一个接触软件的小圈子。

所以这也是微信难以替代的原因。你所有的联系人都不能使用选中的新社交软件，这就导致你不可能很少使用微信。由于经常联系必须使用微信，所以即使是使用其他社交软件的新朋友，最终也会使用微信联系。从这点来看，今日头条很难破局。

这个问题其实是微信遇到的。微信很难在海外扩张，也是因为微信本身借鉴海外app，进入海外市场较晚，所以微信无法取代一些海外社交app打造的圈子，就像国内社交app无法取代微信一样，所以微信在海外也做不了多少。

想要颠覆微信社交，方向很重要。 最后，当其他巨头想要涉足社交活动时，他们往往会走错方向。微信联系人包罗万象，包括你的朋友、亲戚、同事、客户，还有各种群里不知名的联系人。当时阿里想做一个基于支付宝的联系人，但是只有一种关系，就是买卖关系，这种关系最弱，最容易被替代，也最容易出问题，当然最差也很正常。

假设如果今日头条是简单的社交软件，也存在同样的问题。今日头条的人脉关系主要是粉丝关系，也是相当脆弱的。比如你是雷军的粉丝，雷军会经常找你聊天吗？显然不是，所以今日头条很难取代微信，不仅是今日头条，其他软件行业也是如此。

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我想取代微信的地位，除非社交方式再次发生巨变。当时微信抓住了移动互联网崛起的机遇，社交从电脑转向手机。假设未来社交还会有一次翻天覆地的革命，比如社交的实现从智能手机转移到了VR眼镜，那么就有可能有这个机会，就像之前微信取代QQ一样。

现在很多朋友都提倡社交电商。其实电商和社交关系不大。毕竟一个是直接要你的钱，一个是交朋友，兄弟姐妹都会算账，何况是电商。所以，社交电商的开创者，中国电商的巨头阿里巴巴，无奈地失败了。其他平台能成功吗？我觉得不太可能。

所以社交和电商是相互对立的，理论上社交和粉丝经济也是有冲突的，因为社交是相互关联的关系，而粉丝经济更像是单向关系，社交电商和粉丝经济之间的社交“圈子”更窄。所以在移动互联网时代，已经很难颠覆微信了。但在5G时代，如果真正实现万物互联，可能会有一丝机会。