JD.COM数字科技集团(原京东金融集团)更名后将如何从金融科技升级为数字科技公司？年底的JDD会议(JD.COM全球技术探索者大会)是检验其质量的一个机会。

从2017年到现在，每年11月的JDD大会正逐渐从JD.COM的年终“肌肉秀”演变为观察京东整体业务演变的窗口。COM–这是钛媒体连续三年关注本次大会的直观感受。

第一届大会当时还是京东金融的主场，科技赋能的金融行业和金融机构是当时关注的焦点；次年，刚刚完成更名的京东数码分公司在会场首次解释了更名背后的逻辑。同时，专注于数字营销、智慧城市、数字农牧业等多个全新业务板块。，并宣布其“行业数字化”。

今年，在同一个会场，这些亮相一年多的新业务线同时交出了成绩单——金融科技开始升级到操作系统层面，一次性给出三个行业解决方案和最新进展；城市智能操作系统升级至2.0落地雄安新区；智能养殖解决方案已经从养猪扩展到养牛、水产等领域。

这家从供应链金融、消费金融起家，后转型为金融科技公司的明星企业，正在进行“二次进化”——将业务拓展至金融科技、智慧城市、数字农牧业、数字营销。外界关注的焦点是，以金融业务起家的科技公司转型如何以及能否成功。

毕竟金融科技公司讲科技故事很正常，但很少有类似机构在科技上迈出这么大的一步，进入产业领域的纵深领域。

于是，在京东数字事业部CEO陈生强的演讲中，“雄安新区”成为最新的关键词。他花了很多时间描述雄安新区数字城市建设**的落地情况，然后提出了最新的目标，搭建了一套服务于多个行业的“数字操作系统”。

“这些工业数字化服务模块差别很大，但实际上，所有这些模块的底层逻辑都是一样的，都是具有共同内核的数字化操作系统。”说到陈生强。

相对于腾讯致力于成为数字化转型的“连接器和工具”的表态，京东数字化分公司的“数字化操作系统”显然是一个宏大的蓝图和目标。腾讯的驱动武器是微信，以及这个社交巨头背后的广阔生态。京东数码分公司的理念是什么？

金融三解。

金融机构和金融科技公司是什么关系？京东数字事业部副总裁徐凌将其定义为“命运共同体”。双方**的重点是构建开放的“金融科技操作系统”。

这个操作系统的外化，是一口气推出的三个金融行业解决方案，包括一站式金融数字化解决方案JDD T1、信用卡数字化运营解决方案、智能资产管理技术平台JT。

这背后的逻辑是，随着金融科技公司与金融机构**广度和深度的加强，原有的部门已经无法满足部门单一的业务，**双方都需要一个整体的“解决方案”。在他看来，这个过程不是科技公司的“赋能”，而是金融机构和科技公司的“共建”。

以T1为例，主要面向银行机构，为其提供覆盖底层、中间层和应用层的全流程服务，包括IaaS、PaaS、DaaS和FaaS。通过建设业务中间站、数据中间站、移动中间站，可以解决客户管理、场景运营、风险管理、技术重构等几大需求。

不同于以往传统的to B服务商卖系统和运维的模式，这种模式提供了从技术到业务的一揽子能力。值得注意的是，该计划的定位是“一站式商店”。它不仅是技术上的一站式商店，而是技术和商业上的一站式商店。它将技术解决方案与B端金融服务相结合。

京东数字分公司副总裁谢金生告诉钛媒体，JDD T1涵盖了上百种产品和组件，可以根据各金融机构的实际需求灵活定制，形成针对性的解决方案。截至目前，JD.com数字支行累计支持**银行零售业务交易规模近5000亿元，持有量超过1000亿元。

这个逻辑也适用于其他业务板块。在消费金融领域，总结为一套信用卡数字化运营解决方案。在资产管理领域，总结了智能资产管理技术平台JT。

京东数字分公司副总裁曲力表示，信用卡数字化运营解决方案聚焦信用卡行业在效率、场景、流动性三个方面的诉求，帮助银行提升客户转化效率和资产质量，激活信贷资产，使业务发展不再受到资本的制约，效率和场景优势得到最大化发挥。

以场景拓展为例，所有银行和场景都是单点对接，连接方式缺乏统一标准，导致效率低下，这是银行和场景双方的重要痛点。京东数字信用卡数字化运营解决方案打造了一套行业标准的“接口”，提高了连接效率，丰富了信用卡的使用场景。

在资产管理领域，业务对象涵盖银行、券商、基金、信托等机构，大中大型平台的支持更有必要，也更适合以解决方案的形式输出。据了解，JT2上线8个月以来，已有近200家服务机构，用户超过1300人。

总结这三种解决方案，它们的共同点是在帮助传统金融机构进行数字化升级的前提下，为金融行业各类参与机构提供底层互联互通的数字化服务体系，提高机构间的协同效率。

智慧城市雄安案例

科技只是京东数字分公司数字运营体系的一部分。智慧城市操作系统2.0和雄安新区“块数据平台”的标杆**成为另一个重点板块。

雄安新区首席信息官张强在会上表示，雄安新区城市规划已基本完成，已由规划导向阶段向建设导向阶段转变。在空的规划中，特别增加了三个独特的规划，分别是智慧城市专项规划、产业发展规划和科技创新规划。

相比现有城市，雄安新区的物理空机房建设将配合网络基础设施建设。重点建设一个中心(云计算中心)和四个平台，其中雄安区块数据平台与JD.COM**建设。

所谓“块数据平台”，是雄安新区提出的，整合各类政务数据，横切所有管理系统，支持所有政务应用。

这个平台被定义为“数字化基地”——“未来，雄安**建设的所有数字化、智能化系统都将直接生长在这个基地上，各个应用场景的数据不需要再进行聚合或连接，因为它们从出生就一起生长。"

块数据平台会起到什么作用？

据陈生强介绍，该平台将是雄安新区城市大数据资源中心的实际载体，承担新区整体数据汇聚任务，统筹新区数据管理，实现新区数据融合应用。它是数据采集中心、数据管理中心、数据服务中心和AI赋能中心。

未来，雄安新区建设的信息系统将直接“生长”在块数据平台上，各个领域的数据从出生开始就一起生长，包括政务、安全、交通、医疗、物流等。基于这样的数据基础，在合法合规的前提下，未来的雄安新区可以进行跨部门、跨领域、跨区域的实时数据处理和数据融合应用创新，最终实现新区所有要素的数字化、双联化，使新区24小时运行状态实时化、规律化。

在此基础上，探索全新的社会治理模式、公共服务模式和数字产业经济发展模式，让数据多跑路，人少跑腿。

以智能物流为例，据了解，京东物流已经启动了雄安新区地下物流系统的框架规划，模拟了案例区两种城市配送网络，地下空房间的环境也已经进入规划阶段。规划的地下物流系统可通过地下管廊与建筑自动连接，实现货物全程自动流通，并可按户设置自提柜，方便客户取货。

这也意味着，快递包裹可能从地下专属物流通道直接由电梯送上门。

除了雄安新区，陈生强透露，京东数码科技有限公司还与北京大兴国际机场、首都机场集团、崇礼太子城冰雪小镇等机构共建了面向未来的数字化、智能化**。

京东数码分公司怎么养猪？

事实上，与亲自养猪的网易不同，此前高调宣称要进军养猪业的JD.com数码分公司从未养过猪。京东数字分公司的逻辑是给传统养猪企业提供智能农牧解决方案。

京东数字科学部AI实验室首席科学家薄烈峰介绍，以AI猪计数系统为例，巡检机器人在空的轨道上移动，拍摄猪圈视频，然后通过部署在嵌入式系统中的AI对视频内容进行分析，精确计数猪的数量，从而实现全自动统计，无需人工干预，有效隔离工作人员与猪圈。三维计算机视觉技术可以实现猪数统计(准确率99%)和猪重估算(误差小于3%)。

最新的发展是，类似的数字技术方案正在扩展到其他养殖领域，如智能养牛和智能水产。

以奶牛身体状况的评估为例。传统的身体状况评估方法必须依靠有经验的养牛专家去现场。通过在牛场通道部署深度传感器、深度摄像头等智能设备，可以将路过的奶牛拍摄下来，然后利用图像分割模型、3D点云分析等技术，智能生成牛体状况的评分。

而这样单个环节的效率提升，带来的是整个农牧产品生产流通的效率迭代。

最典型的案例是在金融领域。农村金融的艰难发展直观地说明，传统上，银行业不愿意给农牧业提供贷款——牲畜容易转让，容易病死，不能抵押。由于行业数字化程度较低，纯网贷很难到达农牧区。

有了智能数字平台的加持，银行才敢于去做抵押和抵押，因为可以实时监控这些生物资产是否还在、是否转移、是否患病、是否死亡，有问题第一时间响应处置。

综上所述，京东数码分公司进入养猪业，不是亲自养猪，而是与养殖企业共建智慧养猪场。

同样的“共建”逻辑也用在数字营销业务“JD。COM钼媒”，官方定位为“基于物联网的数字化营销平台”，“旨在利用数字化技术能力，突破线上线下界限，实现数据和流量的融合，为线下行业提供助力，推动营销行业数字化、智能化升级。”

该负责人介绍，经过一年的建设和发展，JD.COM钼媒已经能够为行业提供全流程的广告服务，帮助需求方和供给方解决实际需求。

由此，金融、城市、农牧、营销构成了京东数码分公司目前的四大核心业务。

这些看似不相关的业务背后的一致性在于，随着数字化对各行业的不断渗透，迫切需要改造产业链的每一个环节，他们迫切需要一个数字化系统来解决工业数字化过程中的各种挑战。这也是京东数字科学部瞄准的行业数字化的机会。

但遗憾的是，或许是因为进入数字行业的时间尚短，而JD.COM此次并未透露具体商业化水平的细节，这种业界的担忧仍需要时间来验证。