运营是亚马逊商店的重要员工之一。想要运营好亚马逊，必须要有一些能力。具体有哪些能力？以下内容会给各位亲爱的朋友带来相关介绍！

结合以往带领团队的经验和多年的观察，我认为一个优秀的亚马逊运营应该具备以下四个能力:

第一，语言能力一定要过硬

如果你是日语站，操作人员必须会说日语；如果你是美国站，操作上一定要精通英语。

当然，有些公司的老板既不懂英语也不懂日语，不懂外语也不影响你的跨境电商业务。但是具体操作层面的员工一定要懂外语，不然操作中的很多东西都整理不出来。

第二:性格要积极

举个例子，我们孵化营的一个学生曾经卖蓝牙耳机。因为不懂运营，所以招了一个所谓的高级运营，月薪20K。团队正式投入运营后，运营说蓝牙耳机竞争激烈，我们要对上架的新产品进行评估，所以做了大量的回顾。之后运营说因为蓝牙耳机竞争激烈，需要做站外引流，于是参加了站外狼牙等一系列活动。经过一些操作，销量有带动吗？是驱动的，但是一大半的产品是免费的。

之后运营说因为蓝牙耳机竞争激烈，只好大力投放广告，然后高预算投放广告。

因为战斗类的激烈竞争，竞争对手的攻击，再加上产品质量不完全可控，很快就收到了差评。收到差评怎么办？按照操作，一篇差评要用10篇好评稀释。

按照这样的模式，一年后，同学损失了100多万。

故事里的操作是用自己的电脑去上班，根本不告诉老板自己操作的细节。我还让老板按销售额提成。一年多了，老板在赔钱，我的运营却拿着提成。

而当老板决定不刷账，不做评估的时候，操作瞬间翻脸。不刷单的话，以后可以自己找站外的那些活动。

虽然没有证据，但是稍微琢磨了一下，觉得这个经营者的操作很不正常，明显是人品有问题，贪得无厌，无视公司利益，给公司挖了很多坑。

第三:操作能吃苦耐劳

店铺运营过程中会出现各种情况，比如被跟踪，被卖。有时候可能是系统里的软件在提醒你，有时候可能是操作过程中感觉被人跟踪卖了。这种情况下，运营负责人甚至需要半夜起来看看。

第四:操作需要有抗压能力

无论是为了业绩还是为了实现团队的业绩目标，运营都必须承受这个过程中的压力。

众所周知，亚马逊运营是整个店铺的主导因素，会在很大程度上影响一个店铺运营的质量。什么样的人才能胜任这个职位？作为亚马逊运营，以上能力都必须具备！