很多人都很佩服比尔·盖茨，说盖茨有个好主意，就是用商业思维做慈善。事实证明，用商业思维做慈善真的可以做得很好，做得长远。那么如果把它作为企业和公司来管理这个村庄，会是什么样子呢？

中国改革开放后，中国很多城市都有了质的飞跃发展，随着城市的发展，很多县城甚至村庄都发生了很大的变化，一句话，他们变得富裕了。在中国这么多的村庄中，有一个被称为“世界第一村”，相信大家都听说过，那就是花溪村。花溪村的致富之路，其实就是以办企业的理念来办乡村。真正改变花溪村面貌的是花溪村老书记吴仁宝。1957年来到花溪村，当了村长。之后的1981年，他拒绝了自己的提拔和调动，依然坚持在花溪村当村支书，为村民创造财富。

上世纪90年代，很多人连温饱问题都没解决。华西村的人开始建别墅，经济一年比一年好。花了3亿多元一吨黄金打造了一座大金牛，这也是华西村辉煌的象征。1987年，吴仁宝已经把花溪村经营好了。当时，他不仅是花溪村的党委书记，还是江苏花溪集团的董事长。然而，自2013年吴仁宝先生去世后，华西村的财富开始逐渐流失，企业也遇到了很多问题。

其实，用企业的思维去经营一个村庄是一个好主意，但并不意味着商业思维就能解决所有问题。既然村里的财富与企业息息相关，企业就必须面对转型等问题，需要一个优秀的领导者。吴仁宝先生是一个非常好的领导人。现在华西村需要另一个能取代吴仁宝先生的领导人，这样华西村才能保住世界第一村的名号。据说华西村负债高达400亿，没人敢救。对于一个企业来说，一定的负债率还是可以促进企业发展的，但是花溪村的负债率接近70%，大部分都是实体产业。

原因是华西村本身的问题。如今是一个科技发达的时代，华西村的产业发展路线已经跟不上时代的步伐。社会经济市场的转型影响了花溪村的经济。总的来说，以前的花溪村现在已经不再辉煌，依靠传统产业在现在的时代必然会转型。