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CTO是技术总监，CIO是有技术背景或一定技术知识的公司高管。通常，首席信息官向首席执行官或首席财务官报告。CIO不需要成为技术**，但必须对技术非常敏感，能够发掘技术给公司带来的潜力。随着IT在各个公司的重要性越来越大，CIO的地位也越来越高，有时甚至可以进入公司的最高决策层。CIO是连接公司商业模式和技术的桥梁。

基本上，CTO是技术**，掌握公司的核心技术，带领团队开发或使用新技术，帮助公司实现目标。基本上CTO不会是公司的最高层。CTO =首席技术官例子:在生物公司，CTO是生物技术专家，管理生物技术开发！CIO =首席信息官示例:在一家生物公司，CIO是管理公司网站和软件的信息技术专家& # 8230；。和其他信息技术的发展！由此可见，企业CIO和CTO是有明显区别的，但最大的区别不在于他们对技术的掌握和深度，而在于他们对企业战略的掌控和适应能力。另外，这位网友的观点有失偏颇，CTO有时候会成为公司的最高级别，尤其是对于一些以技术为核心竞争力的企业。

UT斯达康CTO黄小青表示，在美国，CTO除了技术支持、技术改进等日常工作外，主要职责是设计公司未来的工作。黄小青认为，从某种意义上说，CTO的首要任务是提出公司未来两三年产品和服务的技术发展方向。中关村科技软件CTO叶欣也表达了同样的观点。他认为，虽然引入了CTO这个名词，但在角色和职能的定义上，与国外还是有一定差距的。作为一个高科技公司的CTO，他的工作更多的应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的战略，进行研究工作，是技术战略的重要执行者。叶欣表示:在微软这样的大型软件公司，CTO也会带领一个小团队，进行下一代产品的框架设计和实验性编码。国内大部分企业的CTO都是由过去的工程师转型而来，所以有很强的技术色彩。在一些通过技术落户的高科技企业，这些工程师的CTO往往

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