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曹允东简介哪里人(曹允东一个倔强的创业者)

作者:南风

有这么一个人,24岁创业,7年时间带着公司去纽交所上市。30岁时,他身价上亿美元,成为纽交所最年轻的敲钟人。

公司上市三个月后,他转身离开,冲进一个完全陌生的领域——电子商务,过着同事眼中的“富人的悲惨生活”;然后花了五年时间***出一条血路。创办的奢侈品电商宝网挺过电商大战,成功登陆新三板。现在,他对在线教育感兴趣,三次自主创业,创办快乐学堂。

他就是学而思和Treasures.com的创始人曹运东..

曹允东简介哪里人(曹允东一个倔强的创业者)

JD。COM的“电子商务梦” 2011年初,学而思集团(现更名为好未来)总裁曹云东突然宣布离职,并减持**。《学而思》登陆纽交所才三个月,正是如火如荼的好时机,确实让人意外。

所谓“率先垂范”。

消息传出后,很多人猜测原因,学而思股价当天暴跌14.4%。对于这一点,曹云东并不想多谈,只是轻描淡写地回应道,“这不是善恶之争,而是善与善之争。对我来说是很简单的事情。我离职最重要的原因是想做电商。”

我选择电子商务是因为我在JD.COM**。2006年,曹运东在JD.COM买了一台收音机,发现比商店便宜30%。当时他就意识到这是一个颠覆性的东西,必然会对行业产生巨大的影响。

所以当JD.COM在2009年启动C轮融资时,曹云东毫不犹豫地向其他三位合伙人提议投JD.COM。也许是因为JD.COM此时仍不知所措,所以其他三个退出了。

后来证明曹云东赌对了。五年后,当JD.COM上市时,他获得了近百倍的**收益。

没有什么比数据更有说服力了。当曹云东准备**JD.COM时,京东。COM的估值只有3.2亿美元,远不及学而思。然而事实是JD。COM的估值随着每一轮融资翻了一倍不容忽视。反观教育行业,即使新东方、学而思等教育公司加在一起,也不如360这样的中型互联网公司。

“这不是未来的行业。”曹云东明白。

曹云东刚辞职的时候,有一次和长江商学院的同学一起吃饭。一桌11个人,其中6个左右是做电商的,一个是做电商服务的。“太疯狂了,”曹云东说。

他深深觉得这就是出路。

就算踩在风口上,也要踩对鼓。理科生曹云东是一个非常谨慎的人。他很清楚网络是残酷的。互联网不像教育行业,只有老大没有老二。

大方向找到了。为慎重起见,他还是花了很多时间研究做什么样的东西。“卖书有Dangdang.com和亚马逊守着,肯定不行,卖3C也难,因为JD.COM已经在了。”他说。

权衡下来,我终于发现奢侈品是比较好的东西,因为客单价比较高,符合他的性格,他一直不愿意做太低端的东西。

于是2011年6月6日,主打奢侈品的珍宝网正式上线。

固执的企业家 曹云东决定做一个宝网的时候很艰难。很多人调侃他不行,连老婆都直接泼冷水。“你能做到吗?我不会买的。”

要知道那是2011年,PC电商的最后一年。经过一轮洗牌,第一代奢侈品电商大多已经声名狼藉,有的已经倒闭,仅存的也从高调走向沉寂。阿里全球速卖通、洋码头、唯品会等网站开始崛起。

更重要的是,奢侈品电商模式是个苦差事。为了在上游获得品牌的正确授权,下游不得不面对用户对低价的需求,夹在中间的奢侈品电商很容易被“里应外合”。可以说,这是一条布满荆棘的路。要摆平一切,你得有能全方位看清一切,又白又精致的本事。

虽然质疑的声音此起彼伏,但曹云东依然一副“不破楼兰,永不还”的样子。

曹允东简介哪里人(曹允东一个倔强的创业者)

曹云东在这张图的左右(他和自己的照片合影)。

事实上,他已经听过太多这样的“质疑”了。

2003年,曹运东和张邦鑫两位北大研究生**无数,做家教就是其中之一。很多家长因为其中一位导师的进步很快而争相报名。于是,两人在学校礼堂贴出了招生广告,效果出奇的好。

两人一起创业,在亲朋好友的“支持”下,成功凑足10万正式注册公司,但这件事却被无数人嘲讽。嘲讽的内容无非是“去北大做家教,看看你们两个有什么成就”。

如果你听了这个,你会习惯的。习惯了就不会在意了。

7年的学习思考,曹云东经历了父母因为没有报名而砸办公室的事情,也经历了同事的“造反”。他已经被社会狠狠地“教了无数课”。

2004年的学习与思考初期,两位骨干教师因为不满自己的两个“孩子”能做出这么大的事业,另起炉灶。他们还带了近200名学生另起炉灶。这对他们无疑是致命的打击。

事发后,不成熟的曹云东甚至试图挽留。但最后无济于事。两位老师密谋了半年,现在已经在外面摆摊了。那一刻,曹云东觉得自己很幼稚。

所以,相对于创业的艰辛和成就,这些谣言不算什么。

意想不到的“坑” 然而没过多久,他就“傻眼”了。

“当我真正开始做的时候,发现原来的事情太简单了。与电子商务相比,这就像是幼儿园和研究生之间的差距。”他苦笑着坦率地说。

踏入一个陌生的行业,并不是之前的经历都是相通的。

那两年,曹云东过得有点苦,一个女同事帮他定义为有钱人的苦日子。言下之意,就是“花钱难”。

网站正式上线后,曹云东迅速带领团队寻找奢侈品的供应商。令人惊讶的是,他去苏州寻找货源。现在看来真的有点不一样了。当时他判断的逻辑很简单。苏州有很多加工厂,可能和一些奢侈品牌有关。

当他们匆忙赶到苏州的时候,就频频扑向空了。折腾了一段时间后,有一天他突然想到,这个东西明明应该是欧洲制造的。所以最后我还是头变灰手空 空,不苦。

多年后回忆起这段往事,他说,“去杭州而不是去欧洲找货源,太幼稚了。”

好在办法总比问题多。创业前认识了很多投行的朋友,正好派上了用场。从苏州回来后,他请了很多投行的朋友帮忙引进意大利奢侈品厂商,最终解决了供应商的问题。

做宝网,他有一个“宏大的愿望”,就是第一个月赚一百万,以后每个月翻一倍。

然而理想很快被现实戳破。低频是所有垂直电商的终极问题,奢侈品电商就是低频的低频!第一个月过后,不算朋友们的支持,Treasures.com只有一个真正的生意。可以说,曹云东的“一百万”计划被现实击得粉碎。

翻过一座小山,结果前面还是一座山。投入北京地铁的300万广告差点砸到水漂。更糟糕的是,有一天我出差回来,发现有员工因为不满996的工作模式,带头闹事。很多核心员工因此离职,公司陷入混乱。

这些大大小小的坑,最后都被他一一填满了。如果很难拿货,他就拿一线大牌货源;用户低频购物时,拓展高频品类,如POLO衫等服装“标准品”;当用户忠诚度低的时候,他就把花在广告上的钱补贴给用户。

五年后,曹云东终于***出一条血路,宝藏网站站稳了脚跟。2015年A轮融资后,Treasures.com登陆新三板。

如今,曹云东已经将教育与移动互联网相结合,进军在线教育。他说:“珍宝网是我改造思想的课堂。没有Treasures.com,我永远不会在互联网上有所作为。”

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