很多人都很佩服比尔·盖茨，说盖茨有个好主意，就是用商业思维做慈善。事实证明，用商业思维做慈善真的可以做得很好，持续很久。那么如果把它作为一个企业和公司来管理这个村庄，会是什么样子呢？

中国改革开放后，中国的很多城市都有了质的飞跃发展，但是随着城市的发展，很多县甚至村庄都发生了很大的变化，总结起来就是变富了。在中国这么多的村庄中，有一个被称为“世界第一村”，相信大家都听说过，那就是花溪村。其实，花溪村的致富之路，就是用办企业的思维来办乡村。真正改变花溪村面貌的吴仁宝，是花溪村的老书记。他57年来到花溪村，当上了村长。之后的1981年，他拒绝提升自己，依然坚持在花溪村当村支书，为村民创造财富。

上世纪90年代，很多人连温饱问题都没有解决。华西村的人开始建别墅，经济一年比一年好。他们还花了3亿吨多黄金打造了一只大金牛，这也是华西村荣耀的象征。1987年，吴仁宝已经以适当的方式建立了花溪村。当时，他不仅是花溪村的党委书记，还是江苏花溪集团的董事长。然而，自2013年吴仁宝先生去世后，华西村的财富开始逐渐流失，企业也遇到了很多问题。

其实用企业的思维去经营一个村庄是一种很好的思维，但并不意味着企业的思维就能解决所有的问题。既然村里的财富与企业息息相关，企业就必须面对转型等问题，需要一个优秀的领导者。吴仁宝先生是一个非常好的领袖，现在华西村需要另一个可以取代吴仁宝先生的领袖，这样华西村才能继续保持世界第一村的名字。据说华西村现在负债400亿，没人敢救。对于一个企业来说，一定的负债率可以促进其发展，但是花溪村的负债率接近70%，而且大部分都是实体产业。

原因在于花溪村本身。如今是一个科技发达的时代，华西村的产业发展路线已经跟不上时代的步伐。社会市场的变化影响了花溪村的经济。总的来说，过去的花溪村已经不再辉煌。依托传统产业，在当今时代必须转型。